<html><head><style type="text/css"><!-- DIV {margin:0px;} --></style></head><body><div style="font-family:Courier New,courier,monaco,monospace,sans-serif;font-size:10pt"><div>well maybe that's part of my problem, I don't know the definition of "I.T." lol<br><br>Everyone in our 3 "company" deals with the "customer"  (liason is the business analyst lady located just down the hall (yeah, we don't have our own building anymore, I guess we couldn't afford it, lol).   We handle 100% of the programming and linux server admin, and now that the "parent company" has lost its in-house networking/windows admin, I assume we'll be taking over that part (we were already helping out with it if needed).  Oh and of course we do the documenting, training, and support of the programs we deliver.  We are old-school when it comes to software testing... everything we do is tested for final approval and signoff by the business analyst on the client
 side.<br><br>So while I'm airing dirty laundry, I might as well say that one of our "challenges" is that we are very often dealing with incomplete, moving-target specs, because that how our client's clients roll, and we sure wouldn't want to insult them by making them agree to a scope of work and change order requests, oh no no no.  I was told that scrum was better than waterfall in this environment.  *Communication* is the answer, not some stupid pigs/chicken bullshit.   <br><br>well my axe grinder wheel is getting dull so I will have to rest awhile, do something fun like install slack14 on the ssd<br><br></div><div style="font-family:Courier New, courier, monaco, monospace, sans-serif;font-size:10pt"><br><div style="font-family:times new roman, new york, times, serif;font-size:12pt"><font face="Tahoma" size="2"><hr size="1"><b><span style="font-weight: bold;">From:</span></b> William Wade <willm.wade@gmail.com><br><b><span
 style="font-weight: bold;">To:</span></b> CHUGALUG <chugalug@chugalug.org><br><b><span style="font-weight: bold;">Sent:</span></b> Wed, December 19, 2012 9:52:28 PM<br><b><span style="font-weight: bold;">Subject:</span></b> Re: [Chugalug] i.t. budget should only be 5% to 10% of entire company budget????<br></font><br>
<div dir="ltr"><div class="gmail_extra">Just a note that if the team is delivering products to paying external customers, I would say that you are not talking IT department. That is a development team.</div><div class="gmail_extra">

<br></div><div class="gmail_extra" style="">I think I can say that IT is technical stuff that is dealing 99% with in house stuff. Once you start working with customers your roll changes.</div><div class="gmail_extra" style="">
<br>
</div><div class="gmail_extra" style="">Also management I am sure is thinking that why should they pay anymore for something that is working. You said it yourself. Your team delivers. Have you ever read <a rel="nofollow" target="_blank" href="https://www.amazon.com/dp/0932633439/ref=as_li_ss_til?tag=without-20&camp=0&creative=0&linkCode=as4&creativeASIN=0932633439&adid=0XGZSWX1FMK10PMGZVQG&">Peopleware</a>?</div>

<div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Wed, Dec 19, 2012 at 6:31 PM, Ed King <span dir="ltr"><<a rel="nofollow" ymailto="mailto:chevyiinova@bellsouth.net" target="_blank" href="mailto:chevyiinova@bellsouth.net">chevyiinova@bellsouth.net</a>></span> wrote:<br>

<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;"><div>I can't see how a team of 3 who DELIVERS (our<br>
code gets used; puts money in owner's pocket</div></blockquote></div><br></div></div>
</div></div>



</div></body></html>